jxf吉祥官网总站2016年度医疗质量与安全分析会
2016年5月30日，我院召开医疗质量与医疗安全分析会。院领导班子，相关职能科室负责人，各临床科室、医技科室主任及护士长、医护质控员参加会议。麻醉科、老年病科、检验科主任针对科室医疗质量方面存在的问题和整改措施作简要交流性发言。会议总结了医院2015年度医疗质量与医疗安全检查情况、医政管理等工作，并对2016年重点工作进行了布置。
我院业务副院长尤强在会上强调，认真学习《云南省医疗机构管理条例》、《医疗卫生行风建设“九不准”》、《中医病历书写基本规范》、《中华人民共和国执业医师法》。会议要求，加强医疗安全管理，严格医疗质量管控尤为重要。一是各科室加强管理，严格落实各项医疗核心制度。科主任要及时总结科内执行医疗核心制度情况，并利用自身影响力和三级查房制度做好“传帮带”，把医疗安全贯穿到整个诊疗过程中，确保医疗安全;二是严格落实临床路径暨按病种付费管理。加大对临床路径、病案质量、单病种管理;临床、医技、门急诊科室全面医疗质量与安全管理考评等专项质控目标的监管力度，全面提升医疗质量管理;三是规范医疗投诉和纠纷处理，保障医疗安全。常态化落实医疗安全(不良)事件报告制度，汇总分析各科室报告医疗安全(不良)事件，明确并落实整改措施;四是提高服务意识，加强医患沟通。对病人的告知要到位，服务要热情，沟通要真诚，要赢得病人的理解和尊重，从而避免不必要的医疗纠纷。
赵国雄院长肯定了我院医疗质量管理工作。同时提出：“四抓五到位”《抓教育增加效率、抓培训把好质量基础、抓制度强化质量措施落实、抓控制提高医疗质量》，《思想认识到位、规章制度落实到位、质量监控落实到位、医德医风建设到位、奖惩措施落实到位》。并指出医疗质量贯穿在我们整个的医疗工作之中，科主任要进一步提升自己的医疗质量意识和风险防范意识，承担起科室管理职责，从管理的概念上来提高我们的管理水平和风险防范能力。科室管理不能是粗放型的，要精细化管理。作为科主任，对科内哪些病人会有风险要做到心中有数，要健全预警机制，要做到发现问题必须及时报告，对存在的问题要立即整改，决不可隐瞒。结合抗菌药物专项整治活动，进一步加强合理用药的管理，把“三合理”落到实处。(文章：刘燕)
